做人靈活，首先要拿得起放得下，該堅(jiān)持時(shí)就堅(jiān)持，該放棄時(shí)也不要猶豫，要取其精華，棄其糟粕。有時(shí)放棄是為了更好的得到，靈活為人一定要深詣此道。退一步，海闊天空。做人就要懂得必要時(shí)退一步，等時(shí)機(jī)成熟，“卷土重來(lái)”才是上上之策。

非洲土人抓狒狒有一絕招：故意讓躲在遠(yuǎn)處的狒狒看見(jiàn)，將其愛(ài)吃的食物放進(jìn)一個(gè)口小里大的洞中。等人走遠(yuǎn)，狒狒就歡蹦亂跳地來(lái)了，它將爪子伸進(jìn)洞里，緊緊抓住食物，但由于洞口很小，它的爪子握成拳后就無(wú)法從洞中抽出來(lái)了，這時(shí)人只管不慌不忙地來(lái)收獲獵物，根本不用擔(dān)心它會(huì)跑掉，因?yàn)獒翎羯岵坏媚切┛煽诘氖澄?，越是驚慌和急躁，就將食物提得越緊，爪子就越無(wú)法從洞中抽出。

聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事的朋友都大呼“妙”！此招妙就妙在人將自己的心理推及到了類人的動(dòng)物。其實(shí)，狒狒們只要稍一撒手就可以溜之大吉，可它們偏偏不！在這一點(diǎn)上，說(shuō)狒狒類人，亦可說(shuō)人類狒狒。狒狒的舉止大都是無(wú)意識(shí)的本能，而人如果像狒狒一般只見(jiàn)利而不見(jiàn)害地死不撒手，那只能怪他利令智昏或執(zhí)迷不悟。

該放手時(shí)請(qǐng)放手，不可執(zhí)迷太深。留得青山在，不怕沒(méi)柴燒。事實(shí)上，放手可以減輕一些麻煩和折磨，去開(kāi)始另一件更有意義的事。行就做，不行，該放就放。做人就應(yīng)該靈活點(diǎn)，不要像狒狒那樣一根筋。要靈活多變，該放手就放手才是做人之道。

在人生長(zhǎng)途中，總會(huì)遇到不得不“放下”的時(shí)候。比如，一個(gè)人走到了年邁體衰之際，就有突然遭遇“被剝奪”輝煌的可能，這當(dāng)然也是考驗(yàn)人如何對(duì)待“拿”和“放”的時(shí)候。

美國(guó)的第一位總統(tǒng)、開(kāi)國(guó)元?jiǎng)兹A盛頓連任一屆總統(tǒng)后便堅(jiān)持不再連任。他離任時(shí)，坦然地出席告別宴會(huì)，坦然地向人們舉杯祝福。次日，他又坦然地參加了新任總統(tǒng)亞當(dāng)斯的宣誓就職儀式。然后，他揮動(dòng)著禮帽，坦然地回到了家鄉(xiāng)維農(nóng)山莊。

這一瞬間，給歷史留下了永恒的光彩。英國(guó)著名科學(xué)家赫胥黎，因其卓越的貢獻(xiàn)而享有崇高的聲望，然而，到了80歲時(shí)，赫氏不得不考慮放棄解剖工作時(shí)，他毅然辭去了所任的教授、漁業(yè)部視察官等職務(wù)。最后，他還辭去了一生中最高的榮譽(yù)職務(wù)——英國(guó)皇家學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。不難想象，此時(shí)赫胥黎的心情何其沉重、心緒多么沮喪，他甚至在發(fā)表了辭職演說(shuō)后對(duì)友人這樣說(shuō)：“我剛剛宣讀了我去世的官方訃告?！?/p>

盡管是這樣，畢竟他“放下”了，在沒(méi)被人強(qiáng)迫的情況下“放下”了。一個(gè)職務(wù)，一種頭銜，自然是意味著一個(gè)人在社會(huì)上所取得的成就和地位，它的意義是不言而喻的。然而，華盛頓和赫胥黎都“拿”上了自己人生中最高的輝煌，可他們又都主動(dòng)“放”下去了。以坦然的態(tài)度去承受離任或離職之“放”，便活出了一份瀟灑與光彩，活出了一種落落大方的風(fēng)范來(lái)。